Über uns

Erfahrung. Unabhängigkeit. Umsetzung.

Das Team hinter EMS Strategy Group

Expertise aus der Praxis. Verantwortung für Ihren Erfolg.


Falsch gewählte EMS-Partner, instabile Lieferketten und fehlende operative Begleitung sind die häufigsten Ursachen, wenn Produktionsverlagerungen scheitern oder bestehende Fertigungsstrukturen unter Druck geraten.

Die EMS Strategy Group löst genau diese Probleme – als ehemalige EMS-Gründer und Geschäftsführer mit fast vier Jahrzehnten operativer Verantwortung in der europäischen Elektronikindustrie. Wir haben selbst Werke geführt, Fertigungslinien aufgebaut und Lieferketten in Krisenzeiten stabilisiert. Wir kennen die Schwachstellen einer Produktion nicht aus Lehrbüchern, sondern aus unternehmerischer Praxis.

Ob Produktionsverlagerung, Absicherung bestehender Fertigungsstrukturen oder laufendes Produktions- und Lieferkettenmonitoring – wir begleiten OEMs von der ersten Analyse bis zur stabilen Serie und darüber hinaus. Ausschließlich im Interesse des OEM. Ohne eigene Kapazitäten zu verkaufen.

Dirk Kaussen 

Seit 1986 bin ich in der Elektronikfertigung tätig – vom Produktionsalltag bis zur Gründung und Leitung eines eigenen EMS-Unternehmens in Deutschland. Heute verantworte ich innerhalb der EMS Strategy Group die strategische Strukturierung und operative Begleitung ausgelagerter Fertigung in Europa.

Mein Fokus liegt auf der Auswahl geeigneter EMS-Partner, der Absicherung von Lieferketten und der stabilen Überführung in die Serienproduktion. Langjährige internationale Erfahrung – darunter mehrere Jahre operativer Tätigkeit in Brasilien – prägt meine Arbeitsweise und ermöglicht mir, komplexe Relokationsprojekte europaweit erfolgreich umzusetzen.

Für mich zählen nicht nur Kosten, sondern vor allem Prozessstabilität, klare Schnittstellen und ein wirksames Obsolescence Management – die Basis für langfristig abgesicherte Fertigung. Ergänzt wird diese Erfahrung durch einen MBA in Business Administration.

John Bego

Seit 1996 bin ich in der Elektronikindustrie tätig – von operativen Fertigungsprozessen über Qualitätsmanagement und Produktionsverantwortung bis zur Gründung und Weiterentwicklung eigener EMS-Unternehmen. Heute verantworte ich innerhalb der EMS Strategy Group die fertigungsnahe Bewertung potenzieller EMS-Partner sowie alle Fragen rund um Materialverfügbarkeit, Komponentenrisiken und Produktionsfähigkeit.

Mein Fokus liegt auf der Beurteilung von Fertigungsprozessen, Qualitätsstandards und der praktischen Umsetzbarkeit elektronischer Baugruppenfertigung. Die Gründung und Weiterentwicklung eigener EMS-Unternehmen prägt meine Arbeit bis heute – sie ermöglicht mir, Fertigungsorganisationen aus der Perspektive eines erfahrenen EMS-Unternehmers zu bewerten.

Für mich zählen nicht nur Kapazitäten und Preise, sondern vor allem belastbare Prozesse, hohe Produktqualität und eine verlässliche Materialversorgung – entscheidende Voraussetzungen für stabile Lieferketten und planbare Serienfertigung.